Без языковых барьеров!
Или воспользуйтесь формой
Внедрение документации и систем управления качеством (СМК), соответствующих Регламенту ЕС о медицинских изделиях (MDR) ставит перед производителями целый ряд проблем. От строгих требований к клиническим данным до сложностей, связанных с UDI, и повышенного контроля со стороны Нотифицированных Организация (НО) — путь к достижению соответствия MDR усеян препятствиями.
Ответ на эти вызовы требует стратегического подхода. Крайне важно как можно раньше браться за решение проблем, которые ставит пред вами MDR, быть в курсе обновлений нормативных требований и при необходимости сотрудничать с профессионалами в области регуляторики ЕС на протяжении всего процесса внедрения.
В этой статье мы рассмотрим эти вызовы и нюансы, которые требуют стратегического внимания, а также предложим стратегии для решения этих проблем.
MDR вводит более сложную нормативную базу по сравнению с прдшествующим законодательством, требуя от производителей соблюдения сложных требований. Понимание и интерпретация нормативных требований и процессов может оказаться сложной задачей.
Стратегия: инвестировать в интенсивное образование и подготовку персонала, занимающегося регуляторными вопросами. Привлечение внешних экспертов по MDR.
MDR уделяет повышенное внимание клиническим аспектам, требуя надежных и научно обоснованных данных для подтверждения безопасности и эффективности медицинских изделий. Сбор достаточного количества клинических данных может оказаться ресурсоемким и потребовать дополнительных клинических исследований.
Стратегия: провести раннюю оценку существующих клинических данных и выявить пробелы. При необходимости запланируйте и инициируйте дополнительные клинические исследования. Сотрудничайте с клиническими исследовательскими организациями (CRO) для оптимизации сбора и анализа данных.
Техническая документация должна соответствовать высоким стандартам MDR. Производители сталкиваются с проблемой обеспечения соответствия MDR их технических файлов, включая документы по верификации и валидации, менеджмент рисков и планы послепродажного надзора.
Стратегия: провести тщательный анализ существующих технических файлов. При недостатке собственного персонала привлеките консультантов по медицинским изделиям и MDR. Внедрите надежные системы контроля документации для эффективного управления технической документацией.
Введение требований по уникальной идентификации медицинских изделий (UDI) требует изменений в отношении маркировки и документации. Производители должны внедрить системы и процессы для назначения, управления и отчетности UDI для каждого изделия.
Стратегия: инвестировать в программное обеспечение и системы UDI для автоматизации присвоения и отслеживания UDI. Обучить собственный персонал требованиям и передовому опыту UDI.
Многие производители ранее соответствовали старой Директиве по медицинским изделиям (MDD) и теперь переходят на MDR. Этот переход предполагает адаптацию существующей документации, процессов и системы управления качеством для соответствия более строгим требованиям MDR.
Стратегия: разработать план перехода, включающий подробный гэп-анализ. Обновите существующую документацию и процессы, чтобы они соответствовали требованиям MDR. Используйте гайдлайны MDCG и участвуйте в отраслевых форумах для получения актуальной информации.
К Нотифицированным Организациям теперь предъявляются более строгие требования, что приводит к повышению строгости проверки СМК и документации производителей. Это требует от производителей приведения своих процессов и документации в соответствие ожиданиям НО. Без этого сертификацию не пройти.
Стратегия: несмотря на то, что НО не имеют права консультировать производителей, вы можете установить открытые каналы связи с НО. Постарайтесь организовать предварительную встречу с НО, чтобы согласовать ваши возможности и их ожидания. Проведите внутренние аудиты для выявления и устранения потенциальных проблем до того как начнете работать с НО.
Соблюдение требований MDR может оказаться ресурсоемким, требующим дополнительного персонала, опыта и финансовых вложений. Особенно малые и средние предприятия могут столкнуться с серьезными проблемами.
Стратегия: расставить приоритеты в распределении ресурсов на основе наиболее актуальных потребностей. Рассмотрите возможность передачи определенных задач специализированным консультантам или поставщикам услуг. Инвестируйте в программы обучения для повышения внутреннего опыта.
Внедрение Европейской базы данных по медицинским изделиям (EUDAMED) требует от производителей адаптации своих систем управления данными. Обеспечение соблюдения обязательств по отчетности EUDAMED может представлять собой технологическую и процедурную проблему.
Стратегия: модернизировать или внедрить надежные системы управления данными. Обеспечить сбор, хранение и представление данных в соответствии с требованиями EUDAMED. Обратитесь за советом к IT-экспертам для беспрепятственной интеграции систем.
Производители должны гарантировать, что их поставщики и субподрядчики также соблюдают требования MDR. Координация всей цепочки поставок для соответствия повышенным стандартам является серьезной проблемой.
Стратегия: четко донести требования MDR до поставщиков и субподрядчиков. Объедининтесь с ними в усилиях по обеспечению соответствия MDR и делитесь опытом в этой области. Рассмотрите возможность заключения договоров, в которых описываются обязанности, связанные с соблюдением нормативных требований MDR.
Переход на MDR привел к увеличению количества запросов на сертификацию в Нотифицированные Организации, что потенциально может привести к задержкам. Производители могут столкнуться с задержками при прохождении сертификации, что повлияет на планы по выходу на рынок.
Стратегия: инициировать процессы сертификации задолго до выхода на рынок. Поддерживайте открытую связь с НО и регулярно запрашивайте обновление информации о сроках. Изучите возможность взаимодействия с несколькими уполномоченными органами по различным продуктам для обеспечения гибкости.
Стратегии, представленные в этой статье, подчеркивают важность проактивного планирования, постоянного повышения квалификации и обмена опытом в отрасли. Только принимая передовой опыт, используя технологические достижения и поощряя культуру постоянного совершенствования, компании могут добиться соответствия требованиям MDR. Решение этих проблем требует стратегического подхода. Производителям следует инвестировать в соответствие MDR, постоянно обновлять свои процессы и тесно сотрудничать с экспертами по нормативным требованиям ЕС в области медицинских изделий.
Узнать >>
PRRC
Узнать >>
Clinical
evaluation
Learn more >>
Post-marketing
surveillance
Learn more >>
MDR - алгоритм действий
Узнать >>
IVDR - алгоритм действий
Узнать >>
MDR чеклист
Узнать >>
Внедрение документации и систем управления качеством (СМК), соответствующих Регламенту ЕС о медицинских изделиях (MDR) ставит перед производителями целый ряд проблем. От строгих требований к клиническим данным до сложностей, связанных с UDI, и повышенного контроля со стороны Нотифицированных Организация (НО) — путь к достижению соответствия MDR усеян препятствиями.
Ответ на эти вызовы требует стратегического подхода. Крайне важно как можно раньше браться за решение проблем, которые ставит пред вами MDR, быть в курсе обновлений нормативных требований и при необходимости сотрудничать с профессионалами в области регуляторики ЕС на протяжении всего процесса внедрения.
В этой статье мы рассмотрим эти вызовы и нюансы, которые требуют стратегического внимания, а также предложим стратегии для решения этих проблем.
MDR вводит более сложную нормативную базу по сравнению с прдшествующим законодательством, требуя от производителей соблюдения сложных требований. Понимание и интерпретация нормативных требований и процессов может оказаться сложной задачей.
Стратегия: инвестировать в интенсивное образование и подготовку персонала, занимающегося регуляторными вопросами. Привлечение внешних экспертов по MDR.
MDR уделяет повышенное внимание клиническим аспектам, требуя надежных и научно обоснованных данных для подтверждения безопасности и эффективности медицинских изделий. Сбор достаточного количества клинических данных может оказаться ресурсоемким и потребовать дополнительных клинических исследований.
Стратегия: провести раннюю оценку существующих клинических данных и выявить пробелы. При необходимости запланируйте и инициируйте дополнительные клинические исследования. Сотрудничайте с клиническими исследовательскими организациями (CRO) для оптимизации сбора и анализа данных.
Техническая документация должна соответствовать высоким стандартам MDR. Производители сталкиваются с проблемой обеспечения соответствия MDR их технических файлов, включая документы по верификации и валидации, менеджмент рисков и планы послепродажного надзора.
Стратегия: провести тщательный анализ существующих технических файлов. При недостатке собственного персонала привлеките консультантов по медицинским изделиям и MDR. Внедрите надежные системы контроля документации для эффективного управления технической документацией.
Введение требований по уникальной идентификации медицинских изделий (UDI) требует изменений в отношении маркировки и документации. Производители должны внедрить системы и процессы для назначения, управления и отчетности UDI для каждого изделия.
Стратегия: инвестировать в программное обеспечение и системы UDI для автоматизации присвоения и отслеживания UDI. Обучить собственный персонал требованиям и передовому опыту UDI.
Многие производители ранее соответствовали старой Директиве по медицинским изделиям (MDD) и теперь переходят на MDR. Этот переход предполагает адаптацию существующей документации, процессов и системы управления качеством для соответствия более строгим требованиям MDR.
Стратегия: разработать план перехода, включающий подробный гэп-анализ. Обновите существующую документацию и процессы, чтобы они соответствовали требованиям MDR. Используйте гайдлайны MDCG и участвуйте в отраслевых форумах для получения актуальной информации.
К Нотифицированным Организациям теперь предъявляются более строгие требования, что приводит к повышению строгости проверки СМК и документации производителей. Это требует от производителей приведения своих процессов и документации в соответствие ожиданиям НО. Без этого сертификацию не пройти.
Стратегия: несмотря на то, что НО не имеют права консультировать производителей, вы можете установить открытые каналы связи с НО. Постарайтесь организовать предварительную встречу с НО, чтобы согласовать ваши возможности и их ожидания. Проведите внутренние аудиты для выявления и устранения потенциальных проблем до того как начнете работать с НО.
Соблюдение требований MDR может оказаться ресурсоемким, требующим дополнительного персонала, опыта и финансовых вложений. Особенно малые и средние предприятия могут столкнуться с серьезными проблемами.
Стратегия: расставить приоритеты в распределении ресурсов на основе наиболее актуальных потребностей. Рассмотрите возможность передачи определенных задач специализированным консультантам или поставщикам услуг. Инвестируйте в программы обучения для повышения внутреннего опыта.
Внедрение Европейской базы данных по медицинским изделиям (EUDAMED) требует от производителей адаптации своих систем управления данными. Обеспечение соблюдения обязательств по отчетности EUDAMED может представлять собой технологическую и процедурную проблему.
Стратегия: модернизировать или внедрить надежные системы управления данными. Обеспечить сбор, хранение и представление данных в соответствии с требованиями EUDAMED. Обратитесь за советом к IT-экспертам для беспрепятственной интеграции систем.
Производители должны гарантировать, что их поставщики и субподрядчики также соблюдают требования MDR. Координация всей цепочки поставок для соответствия повышенным стандартам является серьезной проблемой.
Стратегия: четко донести требования MDR до поставщиков и субподрядчиков. Объедининтесь с ними в усилиях по обеспечению соответствия MDR и делитесь опытом в этой области. Рассмотрите возможность заключения договоров, в которых описываются обязанности, связанные с соблюдением нормативных требований MDR.
Переход на MDR привел к увеличению количества запросов на сертификацию в Нотифицированные Организации, что потенциально может привести к задержкам. Производители могут столкнуться с задержками при прохождении сертификации, что повлияет на планы по выходу на рынок.
Стратегия: инициировать процессы сертификации задолго до выхода на рынок. Поддерживайте открытую связь с НО и регулярно запрашивайте обновление информации о сроках. Изучите возможность взаимодействия с несколькими уполномоченными органами по различным продуктам для обеспечения гибкости.
Стратегии, представленные в этой статье, подчеркивают важность проактивного планирования, постоянного повышения квалификации и обмена опытом в отрасли. Только принимая передовой опыт, используя технологические достижения и поощряя культуру постоянного совершенствования, компании могут добиться соответствия требованиям MDR. Решение этих проблем требует стратегического подхода. Производителям следует инвестировать в соответствие MDR, постоянно обновлять свои процессы и тесно сотрудничать с экспертами по нормативным требованиям ЕС в области медицинских изделий.
Клиническая оценка или оценкой эффективности – которая из них мне нужна?
Языковые требования к инструкциям и этикеткам для медицинских изделий согласно MDR и IVDR
План менеджмента рисков для медицинских изделий
Постмаркетинговый надзор в соответствии MDR и IVDR
Требования, предъявляемые к импортерам и дистрибьюторам медицинских изделий в Европейском Союзе
Как пройти сертификацию медицинского изделия в ЕС
Базовый UDI-DI (basic UDI-DI) – что это, где его взять и что с ним делать
Сертификат CE и сертификат EC для медицинских изделий: что это за сертификаты и который из них нужен мне
Базовый UDI-DI (basic UDI-DI) - что это, где его взять и что с ним делать
Регистрация в EUDAMED - краткая инструкция
Договор с Уполномоченным представителем в Европейском Союзе (мандат Уполномоченного представителя)
GSPR – общие требования к медицинским изделиям в Европейском Союзе
Как получить CE-маркировку для медицинского программного обеспечения в соответствии с MDR или IVDR?
Техническая документация для медицинского программного обеспечения (MDSW) в Европейском Союзе
Как зарегистрировать медицинское изделие в ЕС
IEC 62304 - стандарт для медицинского программного обеспечения
Как определить класс медицинского изделия согласно MDR
Регламент Европейского Союза для Медицинских Изделий (MDR) - основы
Стандарты ISO и IEC для медицинского программного обеспечения
СЕ-марка - примеры из практики
CE-марка для медицинских изделий - вопросы и ответы
Клиническая оценка, PMCF, PMS, и какая между ними связь
Нотифицированные организации ЕС и их роль в сертификации медицинских изделий
Что такое NANDO и почему о ней должны знать производители медицинских изделий?
Требования к маркировке и UDI для медицинских изделий в ЕС
Роль Уполномоченного представителя и импортера в рамках MDR/IVDR
Внедрение MDR – проблемы и решения
Постмаркетинговый надзор в соответствии MDR и IVDR
Как пройти сертификацию медицинского изделия в ЕС
План менеджмента рисков для медицинских изделий
GDPR и медицинские изделия
ЕС-сертификат на медицинское изделие - вопросы и ответы
Сколько времени требуется, чтобы получить CE-марку для медицинского изделия
Кто такой PRRC?
Требования, предъявляемые к импортерам и дистрибьюторам медицинских изделий в Европейском Союзе
Языковые требования к инструкциям и этикеткам для медицинских изделий согласно MDR и IVDR
Легальный Производитель и Оригинальный Производитель медицинских изделий
Что должно быть в контракте с PRRC
Как создать декларацию соответствия MDR или IVDR
Все статьи >>
Без языковых барьеров!
Или воспользуйтесь формой для контактов