MDRC-Logo
Übersicht
← Wissenszentrum

MDR und IVDR · Artikel 11–13 · EU-Marktzugang

Bevollmächtigter und Importeur

Zwei EU-Adressen. Zwei rechtliche Rollen. Ein Produkt, das nicht dazwischen verloren gehen darf.

Ein nicht in einem Mitgliedstaat niedergelassener Hersteller benennt die eine Rolle durch ein schriftliches Mandat. Die andere entsteht durch einen Vorgang in der Lieferkette. Beide befinden sich in der Union, bewachen aber unterschiedliche Zugänge zum Regulierungssystem.

14 Minuten Lesezeit
Dem Produkt folgen ↓

Der entscheidende Unterschied

Sie können dieselbe Adresse haben. Ihre Aufgaben bleiben verschieden.

Der Bevollmächtigte ist erforderlich, weil der Hersteller nicht in einem Mitgliedstaat niedergelassen ist. Der Importeur entsteht, weil ein einzelnes Produkt aus einem Drittland erstmals auf dem Unionsmarkt bereitgestellt wird.

Die eine Rolle entsteht durch Benennung. Die andere folgt der Lieferkette. Wer beide für austauschbar hält, erzeugt Lücken genau dort, wo Behörden eine klare Kontrolllinie erwarten.

01

Das Produkt überschreitet zwei regulatorische Linien #

Stellen Sie sich ein Produkt vor, das ein Werk außerhalb der EU verlässt. Bevor es auf dem Unionsmarkt in Verkehr gebracht werden kann, muss der Hersteller bereits einen einzigen Bevollmächtigten für die erfasste generische Produktgruppe benannt haben. Wenn ein in der EU niedergelassenes Unternehmen dieses Produkt von außerhalb der Union erhält und erstmals auf dem Markt bereitstellt, handelt dieses Unternehmen als Importeur.

Die beiden Rollen beantworten verschiedene Fragen. Wer ist die regulatorische Kontaktstelle des Herstellers in der Union? Der Bevollmächtigte. Wer hat dieses einzelne Produkt auf dem Unionsmarkt in Verkehr gebracht? Der Importeur.

Auslöser der Benennung Hersteller außerhalb der Union

Ein schriftliches Mandat wird für bestimmte Aufgaben und mindestens eine vollständige generische Produktgruppe erteilt und angenommen.

Bevollmächtigter
dasselbe Produktverschiedene Rechtsauslöser
Auslöser der Transaktion Erste Bereitstellung aus einem Drittland

Die Rolle folgt dem Rechtsgeschäft für das einzelne Produkt und keiner zeremoniellen Benennung.

Importeur
Der Praxistest

Leiten Sie die Rolle nicht allein aus dem Firmennamen, dem Lagerstandort oder einer Rechnungszeile ab. Verfolgen Sie, wer das einzelne Produkt von außerhalb der Union erhalten und wer es dort erstmals auf dem Markt bereitgestellt hat.

02

Der Bevollmächtigte ist eine regulatorische Schnittstelle, keine gemietete Adresse #

Artikel 11 gibt dem Bevollmächtigten einen Mindestauftrag. Er überprüft, ob zentrale Konformitätsunterlagen vorhanden sind, hält bestimmte Dokumente verfügbar, unterstützt die Registrierung, beantwortet Behördenanfragen, leitet Beschwerden weiter und arbeitet bei Präventiv- oder Korrekturmaßnahmen mit.

Schriftliches MandatMindestaufgaben nach Artikel 11

Der Hersteller muss die Durchführung ermöglichen und darf sie nicht nur beschreiben.

01Konformitätspaket prüfen

Erklärung, technische Dokumentation und anwendbares Konformitätsbewertungsverfahren

02Zentrale Unterlagen bereithalten

Technische Dokumentation, Erklärung und Kopien einschlägiger Bescheinigungen

03Registrierung prüfen

Eigene Pflichten sowie Überprüfung der Hersteller- und Produktregistrierung

04Behörden antworten

Informationen, Unterlagen, Muster und Zugang in der geforderten Sprache

05Marktsignale weiterleiten

Beschwerden und Berichte über mutmaßliche Vorkommnisse erreichen den Hersteller unverzüglich

06Bei Risiken mitwirken

Präventiv- und Korrekturmaßnahmen werden bis zur Umsetzung unterstützt

07Nichtkonformität anfechten

Das Mandat darf keinen Hersteller schützen, der gegen die Verordnungen handelt

08Mandat bei Bedarf beenden

Anhaltende Nichtkonformität des Herstellers kann Beendigung und Behördenmeldung auslösen

Das Mandat hat Grenzen

Der Hersteller bleibt Hersteller. Zentrale Pflichten aus Artikel 10 können nicht durch das Mandat wegdelegiert werden. Der Bevollmächtigte darf unterstützen, prüfen und koordinieren, wird aber nicht allein wegen der geografischen Entfernung zum rechtlichen Urheber der Konformität.

Die Rolle bringt auch eine echte Haftung mit sich. Hat ein außerhalb der EU niedergelassener Hersteller seine Pflichten aus Artikel 10 nicht erfüllt, haftet der Bevollmächtigte nach Artikel 11 für fehlerhafte Produkte auf derselben Grundlage wie der Hersteller und mit diesem als Gesamtschuldner.

03

Der Importeur kontrolliert das Tor zum Markt #

Der Importeur wiederholt nicht die Konformitätsbewertung der Benannten Stelle. Er nimmt vor dem Inverkehrbringen definierte Überprüfungen vor. Eine fehlgeschlagene Prüfung ist keine administrative Unannehmlichkeit, sondern ein Stoppsignal.

Kontrollpunkt nach Artikel 13Prüfung vor FreigabePrüfung aktiv
01CE-Kennzeichnung und Erklärung

CE-Kennzeichnung und Ausstellung der EU-Konformitätserklärung bestätigen.

prüfen
02Hersteller und Bevollmächtigter

Hersteller identifizieren und die erforderliche Benennung nach Artikel 11 prüfen.

prüfen
03Kennzeichnung und Anleitung

Bestätigen, dass das Produkt die vorgeschriebenen Angaben trägt und die Gebrauchsanweisung beiliegt.

prüfen
04UDI, falls anwendbar

Prüfen, ob der Hersteller die erforderliche Kennung vergeben hat.

prüfen
Alle Prüfungen bestanden

Das Inverkehrbringen kann erfolgen

freigeben

Nach der Freigabe geht die Arbeit weiter

Der Importeur bringt seine eigenen Identitäts- und Kontaktdaten an, ohne Herstellerangaben zu verdecken. Er schützt das Produkt bei Lagerung und Transport, führt Register zu Beschwerden und Korrekturmaßnahmen, bewahrt Kopien der Erklärung und einschlägiger Bescheinigungen auf, leitet Berichte über mutmaßliche Vorkommnisse weiter und arbeitet mit Herstellern, Bevollmächtigten und Behörden zusammen.

Ein Modell kann mehrere Importeure haben

Der Importeurstatus knüpft an das einzelne Produkt und seine erste Bereitstellung auf dem Markt an. Verschiedene Importeure können unterschiedliche Einheiten desselben Modells in Verkehr bringen, dasselbe einzelne Produkt kann aber nicht mehrere erste Importeure haben.

04

Stellen Sie die Rollen nebeneinander und die Verwechslung verschwindet #

Der schnellste Weg zu einem belastbaren Betriebsmodell ist der Vergleich von Rechtsauslöser, Kontrollobjekt und erwarteter Nachweislage jeder Rolle.

Regulatorische FrageBevollmächtigterImporteur
Warum gibt es die Rolle?

Der Hersteller ist nicht in einem Mitgliedstaat niedergelassen.

Ein Produkt aus einem Drittland wird erstmals auf dem Unionsmarkt bereitgestellt.

Wie entsteht sie?

Durch ein schriftliches Mandat, das der Bevollmächtigte annimmt.

Durch den tatsächlichen Lieferkettenvorgang und das Inverkehrbringen.

Was umfasst sie?

Bestimmte Aufgaben für mindestens alle Produkte derselben generischen Produktgruppe.

Die einzelnen Produkte, die dieser Importeur in Verkehr bringt.

Was ist die Kernkontrolle?

Regulatorische Vertretung, Dokumentenverfügbarkeit und Behördenkooperation.

Prüfung vor dem Inverkehrbringen, Identität, Logistik und Marktrückmeldung.

Kann es mehrere geben?

Nur einen je bestimmter generischer Produktgruppe, verschiedene Gruppen dürfen aber unterschiedliche Bevollmächtigte haben.

Mehrere für dasselbe Modell, wenn jeder andere einzelne Produkte importiert.

Ersetzt die Rolle den Hersteller?

Nein. Nicht übertragbare Herstellerpflichten bleiben beim Hersteller.

Nein. Die Prüfung überträgt nicht die Verantwortung für die Produktkonformität.

05

Ein belastbares System bewegt Informationen in beide Richtungen #

Beim Marktzugang fließen Nachweise in Richtung Union. Nach dem Inverkehrbringen fließen Erfahrungen zurück zum Hersteller. Bevollmächtigter und Importeur liegen an verschiedenen Knoten dieses Kreislaufs. Verträge, Verfahren und Systemrechte müssen deshalb zum Rechtsweg passen.

Kontrollierter InformationskreislaufAktuell, abrufbar, rückverfolgbar
01Konformitätspaket

Erklärung, technische Dokumentation und Bescheinigungsstatus

02Akteursidentität

Mandatsumfang, Registrierungen, Kennzeichnung und Kontaktwege

03Nachweis des Inverkehrbringens

Produkte, Chargen, Gebiete, Daten und verantwortlicher Importeur

04Marktsignale

Beschwerden, mutmaßliche Vorkommnisse, Nichtkonformitäten, Rückrufe und Rücknahmen

05Behördenanfragen

Unterlagen, Übersetzungen, Muster, Zugang und Korrekturmaßnahmen

06Änderungskontrolle

Änderungen an Bescheinigung, Kennzeichnung, UDI, Produkt und Akteur erreichen jeden Kontrollpunkt

Eine irgendwo im Konzern gespeicherte PDF-Datei ist noch keine Kontrolle. Jeder Akteur braucht geregelten Zugriff, Überprüfungsintervalle, Eskalationszeiten, Aufbewahrungsfristen und den Nachweis, dass die aktuelle Version den Ort der rechtlichen Prüfung erreicht hat.

06

Wenn eine Prüfung scheitert, wartet das Produkt #

Ein Importeur, der Grund zu der Annahme hat, dass ein Produkt nicht konform ist, darf es nicht in Verkehr bringen, bis die Konformität hergestellt wurde. Stellt ein Bevollmächtigter eine Nichtkonformität des Herstellers fest, muss er sein Mandat nutzen, bei der Korrektur mitwirken und es letztlich beenden, wenn der Hersteller weiter gegen die Verordnungen handelt.

01ErkennenPrüfung oder Marktsignal schlägt fehl

Produkt, Nachweise, betroffene Einheiten und unmittelbares Risiko dokumentieren.

02EindämmenFreigabe oder Vertrieb stoppen

Bestände sichern und weitere Bereitstellung verhindern, soweit erforderlich.

03VerbindenVerantwortliche Akteure informieren

Hersteller, Bevollmächtigter, Importeur und Händler koordinieren Fakten und Maßnahmen.

04EskalierenBei erreichtem Schwellenwert melden

Ein ernstes Risiko oder ein gefälschtes Produkt aktiviert die Wege zur zuständigen Behörde und gegebenenfalls zur Benannten Stelle.

05KorrigierenKonformität herstellen, zurücknehmen oder zurückrufen

Maßnahme erst schließen, wenn Durchführung und Wirksamkeit dokumentiert sind.

Stopp
Die gefährliche Abkürzung„Jetzt versenden, Unterlagen später vervollständigen“ macht aus einer Dokumentenlücke ein Versagen des Wirtschaftsakteurs.

07

Ein Unternehmen darf beide Abzeichen tragen, muss aber beide Kontrollen betreiben #

Dieselbe juristische Person kann für ein bestimmtes Produkt als Bevollmächtigter und Importeur handeln. Artikel 11 und 13 verschmelzen dadurch nicht zu einer allgemeinen Dienstleistung. Das Unternehmen muss die Einhaltung beider Pflichtenkataloge nachweisen können.

Eine juristische PersonZwei kontrollierte Funktionen
BVMandatsweg

Umfangsprüfung · regulatorische Prüfung · Behördenschnittstelle · Mandatseskalation

IMImportweg

Sendungsprüfung · Importeurangabe · Logistik · Aufzeichnungen zum Inverkehrbringen

Governance-LeitplankenGetrennte Checklisten · benannte Verantwortliche · Konfliktsteuerung · prüfbare Übergaben

Kommerzielle Bequemlichkeit kann einen verborgenen Konflikt schaffen. Dasselbe Unternehmen wird für eine schnelle Produktbewegung bezahlt und soll es bei lückenhaften Nachweisen blockieren. Verfahren müssen der regulatorischen Entscheidung genügend Unabhängigkeit, Befugnis und dokumentierte Eskalation geben.

08

Ein Wechsel des Bevollmächtigten ist eine kontrollierte Übergabe, kein neues Logo #

Artikel 12 verlangt detaillierte Vorkehrungen zwischen Hersteller, neuem Bevollmächtigten und, soweit durchführbar, bisherigem Bevollmächtigten. Eine belastbare Übergabe beendet das alte Mandat, ohne Dokumentenzugriff, Beschwerdeweg oder Behördenkontakt zu unterbrechen.

01ZeitpunkteRechtlichen Übergang fixieren

Ende des bisherigen und Beginn des neuen Mandats festlegen.

02InformationenAlte Identität kontrollieren

Festlegen, wie lange der bisherige Bevollmächtigte in Kennzeichnung und Werbematerial genannt werden darf.

03DokumenteUnterlagen übergeben

Zugriff, Vollständigkeit, Vertraulichkeit und Eigentumsrechte regeln.

04SignaleBeschwerden weiterleiten

Sicherstellen, dass Beschwerden und Berichte über mutmaßliche Vorkommnisse auch nach Mandatsende die richtige Stelle erreichen.

Der Kontinuitätstest

Eine Behörde muss zu jedem Zeitpunkt der Übergabe den verantwortlichen Bevollmächtigten bestimmen, erforderliche Unterlagen erhalten und ein Sicherheitssignal ohne Rätselraten weiterleiten können.

09

Bauen Sie das Betriebsmodell vor der ersten Sendung auf #

Der Rechtstext nennt Pflichten. Das Betriebsmodell lässt sie an einem Dienstagnachmittag funktionieren, wenn sich eine Bescheinigung ändert, eine Sendung eintrifft und eine Beschwerde im falschen Postfach landet.

Operativer KernKeine verwaiste Pflicht
01Rollen abbilden

Rechtsträger, Produktgruppe, Sendung und Gebiet

02Verantwortliche benennen

Benannte Personen, Stellvertretung und Entscheidungsbefugnis

03Nachweise definieren

Genauer Datensatz als Beleg jeder Prüfung

04Zeitpunkte setzen

Vor dem Inverkehrbringen, sofortige Eskalation und Aufbewahrung

05Systeme verbinden

QMS, Registrierung, Logistik, Beschwerden und Vigilanzdaten

06Weg testen

Probeweise Behördenanfrage, gesperrte Sendung und Rückrufübung

Praktische Umsetzungsreihenfolge
  1. Alle Nicht-EU-Hersteller, generischen Produktgruppen und Lieferwege in die Union abbilden
  2. Bevollmächtigten und Importeur für jedes relevante Szenario identifizieren
  3. Schriftliches Mandat, Qualitätsvereinbarung und Handelsverträge abstimmen, ohne Rechtsrollen zu verwischen
  4. Jede Pflicht aus Artikel 11 und 13 in Verfahren, Verantwortliche, Aufzeichnung und Frist übersetzen
  5. Prüflisten vor dem Inverkehrbringen auf reale Produkte und Sendungen ausrichten
  6. Beschwerde-, Vigilanz-, Rückruf- und Behördenwege über alle Akteure hinweg verbinden
  7. Dokumentenzugriff, Kennzeichnungskontrolle, Registrierungsdaten und Lagerbedingungen prüfen
  8. Den Moment proben, in dem ein Produkt gestoppt werden muss

Offizielle Quellen

Das regulatorische Ergebnis

Eine klare Übergabe gehört zur Produktkonformität

Der Bevollmächtigte verbindet einen außerhalb der EU ansässigen Hersteller mit dem Regulierungssystem der Union. Der Importeur kontrolliert das erste Inverkehrbringen von Produkten aus einem Drittland. Keine Rolle ersetzt den Hersteller, und keine darf als reine Adressformalität betrieben werden.

Das stärkste Modell macht jede Übergabe sichtbar. Es legt fest, wer prüft, wer aufzeichnet, wer stoppt, wer informiert und wer die Durchführung belegen kann.

Anderer Auslöser. Andere Kontrolle. Eine ununterbrochene Verantwortungsachse.

Architektur des EU-Marktzugangs

Müssen Sie Ihr Modell für Bevollmächtigten und Importeur definieren oder prüfen?

Marktweg besprechen ↗
↑